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【18762195566】、【18762195566】。 山西省,长治市 长治市，山西省辖地级市，省域副中心城市，古称上党、潞州、潞安等，地处晋东南，晋冀豫三省交界，位于上党盆地中，东倚太行山，与河北、河南两省为邻，西屏太岳山，与临汾市接壤，南部与晋城市毗邻，北部与晋中市交界，暖温带半湿润大陆性季风气候显著。截至2022年10月，全市辖4个区、8个县，面积13955平方千米。截至2022年底，全市总人口为314.2万人。
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4）上述的会议纪要中，如果有待完成的任务，则应成为管理评审的输出。在汇总这些输出项目时，也应按照以过程导向，如下表所示：
表3：以过程为导向的管理评审输出汇总表
当以过程为导向来计划和实施管理评审的时候，可以清楚的看出每个过程的绩效、存在的问题、改进的机会和待完成的事项。
4、 内审时，抛弃以部门为审核对象的做法，改为以过程为审核对象
如果在计划和实施内审的时候，也是以部门为导向的话，则应该将内审改成以过程为导向。具体的做法包括：
1) 以过程为导向制定内审计划表，类似于上面的表1，将报告部门改成被审核人员；
2) 以过程为导向制定不符合项报告，即审核报告中应指出不符合是在哪个过程发现的，这个应优先于是在哪个部门发现的
ISO14001：2015体系的环境因素与其他要素之间的关系 ——在“5.2环境方针”中明确：a）适合于ISO14001组织的宗旨和所处的环境，包括其活动、产品和服务的性质、规模和环境影响；环境影响是需要在6.1.2环境因素中确定的，所以环境方针是否制定的适宜、具有可操作性，6.1.2环境因素是其非常重要的信息输入 ——在应对风险和机遇的措施方面，“6.1.1总则”中明确：“应确定与环境因素（见6.1.2）、合规义务）（6.1.3）、4.1/4.2中识别的其他问题和要求相关的需求应对的风险和机遇，以： a) 确保环境管理体系能够实现其预期结果； b) 或减少不期望的影响，包括外部环境状况对组织的潜在影响 c) 实现持续改进 ——在“6.1.3合规义务”中明确：“组织应：a)确定并获取与其环境因素有关的合规义务”。这表明组织在考虑合规义务时要有针对性，应是与环境因素有关的 ——在“6.1.4措施的策划”中明确：“组织应策划：a）采取措施管理其：1）重要环境因素”。这表明应对风险和机遇的措施策划要突出重点，要应用6.1.2中确定的重要环境因素 ——“6.2.1环境目标”中明确：“组织应针对其相关职能和层次建立环境目标，此时必须考虑组织的重要环境因素及相关的合规义务，并考虑其风险和机遇。”这表明组织在策划环境目标时，应对6.2.1中确定的重要环境因素予以考虑，当然这并不意味着每一个重要环境因素都需要建立环境目标 ——“7.2能力”中明确：“c）确定其环境因素和环境管理体系相关的培训需求。”意味着在确定培训需求和实施培训时，应关注6.1.2环境因素实施的结果，将其纳入培训内容。组织员工对环境因素的把握也是人员能力的组成部分 ——“7.3意识”中明确：“b）与他们的工作相关的重要环境因素和相关的实际或潜在的环境影响” ——“8.1运行策划和控制”中明确：“组织应建立、实施、控制并保持满足环境管理体系要求以及实施6.1和6.2所识别的措施所需的过程，通过： a) 建立过程的运行规则 b) 按照运行规则实施过程控制” ——“8.2应急准备和响应”中明确：“组织应：a）通过策划的措施做好响应紧急情况的准备，以或减轻它所带来的不利环境影响。”这意味着在策划应急准备和响应的措施时，组织应非常清楚自身存在的紧急情况，且这种情况会带来不利的环境影响。所以6.1.2环境因素也是策划措施时非常重要的信息输入 ——在监视、测量、分析和评价方面，“9.1.1总则”中虽然没有明确指出与6.1.2环境因素的关联，但在要素中明确要组织监视、测量、。分析和评价其环境绩效，而环境绩效的定义就是“与环境因素的管理有关的记下”，所以在策划9.1.1的时候，诸如：a）监视和测量的内容；b）适用时的监视、测量、分析与评价的方法；c）评价组织环境绩效所依据的准则和适当的参数；d）何时应适时监视和测量；e）何时应分析和评价监视和测量的结果 ——“9.3管理评审”中明确指出：“管理评审应包括对下列事项的考虑：……b)以下方面的变化：……3）其重要环境因素。”这表明6.1.2环境因素有关重要环境因素的变化信息也应作为管理评审的输入，为评审环境管理体系的持续适宜性、充分性和有效性提供信息 从上可以看出，环境因素是环境管理体系主线的源头。环境因素识别与评价的结果，即重要环境因素将直接应用于措施的策划、环境目标的制定、运行策划和控制和应急准备与响应，目的是控制与重要环境因素有关的运行与活动及潜在的紧急情况，使这些活动在规定的条件下进行；监视、测量、分析和评价这一条款的要求也是针对于可能影响组织环境绩效的运行与活动，监视的内容包括组织的环境绩效、目标的实施和有关的运行控制等内容，并对出现的各类问题加以纠正，采取纠正措施。这样，在重要环境因素的管理上就构成一个PDCA循环，使其成为环境管理体系的主线 总之，环境因素是环境管理体系管理的核心，对环境因素的识别、评价的准确和合理，也会直接影响环境管理体系实施的成功。
GB／T19001—2015版在“4．1总要求”中针对外程增加了2项注释。增加注释的目的是强调，当外包的过程对产品要求符合性有影响时，不能将其排除在质量管理体系之外。例如，有的书刊印刷
厂将装订业务外包，如果书刊是胶订的，封面是覆膜的，质量管理体系7．5．2条款不能删减，要对胶订、覆膜过程进行能力确认，并通过7．4条款对外包方进行评价，对装订外包产品进行质量检验。
建议参考ISO／TC176／sc 2／N630R3“外程指南”，通过审阅流程图，确保对所有的外程都得到充分识别和控制。
书刊印刷企业的生产流程一般为；原稿一文字录人—版式设计一排版一出狡片一拼晒版一印刷一(封面覆膜)一内文折页一装订—成书。
对于生产流程中的每道工序，本企业没有加工能力的，又不是委印单位指定的外加工过程，都视为外包。针对某一外程通常分为全部外包和部分外包两种情况。如本企业没有照排机，出胶片
就是全部外包；本企业有胶订机，但业务量集中时，生产能力不足，一部分书刊送外厂胶订，这时的外包叫“部分波订的外包”。对外程的控制，一般情况下要制定《合格外包方评价准则》、《
合格外包方评价记录》、《合格外包方名录》、《外包产品检验规范》、《外包产品检验记录》等文件。
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在管理评审时，应抛弃评价部门的做法，而改成评价过程的做法
在管理评审（注：管理评审不应该是一年一次的管理评审会议，而应该落实到日常的管理层会议中）时常见的一种做法是由每一个部门分别汇报自己的工作，然后由 管理层布置接下去每个部门应该做些什么。这个也不符合过程管理的理念。根据过程方法，实施管理评审时可以考虑以下的做法：
1）如果需要制定会议的议程表，在制定议程表时，应根据过程制定议程，而不是部门，如下表所示：
表1：以过程为导向的会议议程表
2）如果需要制定输入报告，在制定输入报告时，应以过程为导向制定输入报告，而不是部门。例如，上表所示的会议中，品质部门应该准备两个输入报告，分别是过程控制过程的输入报告和计量设备管理过程的输入报告，而不是一个品质部门的输入报告。
3）如果需要制定会议纪要，在制定会议纪要时，也应以过程为导向制定，如下表所示：
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